Agile Coach inkl. Professional Scrum Master I

Praxislehrgang mit Zertifikatsabschluss von drei Institutionen:

Size Consens - New Work Solutions  I  Hochschule für Wirtschaft Zürich HWZ  I  Scrum.org 

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DIE HERAUSFORDERUNG

Unternehmen agieren heute in einem Umfeld, dass geprägt ist von schnellen Veränderungen, Unsicherheiten und neuen Playern. Bisherige  Führungsstile, Zusammenarbeitsmodelle, Unternehmungskultur und Geschäftsmodelle stossen an ihre Grenzen. Weil  Organisationen auch morgen Erfolg haben wollen, entwickeln sie gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden, ihre innerbetrieblichen  Fähigkeiten und  Unternehmungskultur.

Ob "nur" ein Experiment,  Einführung eines Produktes oder Service oder gleich ein organisatorischer Wandel - sie werden von Menschen begleitet, die diesen Wandeln gekonnt entwickeln. 

  • Unterricht: 08.05. - 04.07.2025
    Online-Kickoff: 28.04.2025
  • Dauer: 8 Tage + 3 Praxisabende inkl. Praxis-Challenge bei einer agilen  Organisation
  • Ort: Zürich, Schweiz
  • Max. 14 Teilnehmer:innen
  • Anmeldeschluss: 11.04.2025

Preis: 5.690 CHF

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DIE HERAUSFORDERUNG

Unternehmen agieren heute in einem Umfeld, dass geprägt ist von schnellen Veränderungen, Unsicherheiten und neuen Playern, die alte Geschäftsmodelle und Führungsstile an ihre Grenzen bringen und ablösen. Wenn Organisationen morgen noch Erfolg haben wollen, müssen sie sich Veränderungen  anpassen können und innerbetrieblich neue Fähigkeiten entwickeln.

Zahlreiche Schweizer KMUs transformieren deshalb gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden, ihre Art der Zusammenarbeit und Kultur.

  • Unterricht: 08.05. - 04.07.2025
    Online-Kickoff: 28.04.2025
  • Dauer: 8 Tage + 3 Praxisabende inkl. Praxis-Challenge bei einer agilen  Organisation
  • Ort: Zürich, Schweiz
  • Max. 14 Teilnehmer:innen
  • Anmeldeschluss: 11.04.2025

Preis: 5.690 CHF

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WAS MACHT EIN AGILE COACH?

 

WAS MACHT EIN

AGILE COACH?

  • Teamunterstützung: Begleitet und fördert mehrere Teams mit agilen Methoden zur Steigerung des Kundenwerts.
  • Hindernisbeseitigung: Identifiziert und löst Probleme in der Teamzusammenarbeit und verbessert schrittweise die Organisationsreife.
  • Förderung und Herausforderung: Hilft Teams, über sich hinauszuwachsen und Unternehmensziele zu erreichen, indem Anpassungsfähigkeit und Selbstorganisation gefördert werden.
  • Moderation und Vermittlung: Fungiert als Moderator/in, Facilitator/in und manchmal Mediator/in, fördert eine lernorientierte Haltung gegenüber Veränderungen und Fehlern.

Hinweis: Wie in vielen  Jobs, kann auch die Rolle des Agile Coaches von Unternehmung zu Unternehmung variieren. Mehr dazu siehe auch FAQ ganz unten.

DAS ERWARTET DICH 

MODUL 1: 08.05. + 09.05.2025

Agiles Arbeiten und Scrum: Grundlagen und Anwendung

An Tag 1 und 2 führen wir dich in deine künftige Rolle als Agile Coach ein und zeigen stellen dir nebst den wichtigsten Grundlagen, wie du alternativ zu starren Projektplänen mit Scrum in Loops arbeiten und laufende Projekt-Änderungen  fortlaufend berücksichtigen kannst. 

  • Grundlagenverständnis rund um Agilität in der VUCA und BANI-Welt.
  • Wann braucht es Agilität und wann nicht. 
  •  Mit der Scrum-Methode bei verändernden Anforderungen schneller anpassungsfähig  bleiben.
MODUL 2: 22.05. + 23.05.2025

Zentrierte Kunden und hybride Zusammenarbeit

An Tag 3 und 4 lernst du, wie du den Kreativitätsprozess deiner  Teams bei der Lösungssuche aktivierst, ganz ungeachtet, ob sie ein agiles oder klassisch arbeitendes Team sind. 

  • Von Kundenproblemen zu Lösungsideen mit Design Thinking. 
  • Wie das Pushen von Aufgaben zu Pullen wird.
  • Vorbeugen, wenn ein Kulturbruch an der Nahtstelle zwischen agil und klassisch arbeitenden Teams droht.  
       
MODUL 3: 12.06. + 13.06.2025

Agile Managementsysteme und das neue Führungsverständnis

An Tag 5 und 6 tauchst du  in agile Managementsysteme ein und  lernst Schlüsselfaktoren von agiler Führung kennen. 

  • Ob Holacracy, Sociocracy 3.0 oder Management 3.0 - lerne Alternativen zu  hierarchischen Strukturen kennen. 
  • Vorschläge in Teams bringen und  Entscheidungen ohne Chefs treffen
  • Führungsgrad auspokern - wieviel die Teams selbst oder die Chefs entscheiden.
  • Besuch und exklusive Einblicke in eine agil arbeitende Organisation, wo der Gastgeber durch dich inspiriert wird. 
MODUL 4: 27.06. + 04.07.2025

Auf der Zielgeraden

An Tag 7 und 8 initiierst du den Wandel und gestaltest die Routemap für ein  Veränderungsvorhaben oder organisatorische Transformation. Das Gelernte präsentierst du als Teamleistung für deinen Kompetenznachweis. 

  • Den Transformationsprozesgemeinsam initiieren, auf Sichtweite planen und gestalten sowie  gemeinsam auf dem Weg lernen
  • Kompetenznachweise als Teamleistung mit abrundenden  Feedbacks von Peers und Lern-Coaches.

EINZIGARTIG 


Professional Scrum Master I Zertifizierung

oder individuelles  Coaching


PSM I Prüfung
16.06.2025, 18:00 - 21:00 Uhr

Nutze die Chance, während deiner Ausbildung zum Agile Coach, auch die  Zertifizierung zum Professional Scrum Master I* zu absolvieren.

Wir bereiten dich 2 Stunden auf die Prüfungsfragen vor, sodass du anschliessend die 1-stündige Onlineprüfung absolvieren kannst.

*Hinweis: Die Scrum Master I Prüfung ist eine international anerkannte Zertifizierung von scrum.org und findet in Englisch statt. Sofern du dich dafür entscheidest, koordinieren wir dir kostenlos die Prüfungsanmeldung und die Prüfungsvorbereitungs-Session  mit einem erfahrenen Scrum Master. Du trägst nur die Prüfungsgebühr von CHF 300.00.
  

Individuelles Coaching
Du bist bereits PSMI zertifiziert oder nicht an dieser internationalen Zertifizierung interessiert? Dann steht dir  ein zweistündiges Coaching zu einem Thema deiner Wahl zu.

PRAXISABENDE

Online-Kickoff und Checkpoint (online) und Ersatztermin

 

Online-Kickoff
28.04.2025, 17:30 – 19:30 Uhr

Der Praxislehrgang startet mit einem Online-Kickoff, wozu Du vorgängig eine Vorbereitungsaufgabe erhältst und sie anlässlich dieses zweistündigen Starttermins, mit Deiner Klasse finalisierst.
Diese Vorbereitungsaufgabe bildet anschliessend die Grundlage für Deine Zertifikatsarbeit, bzw. Kompetenznachweis zum Agile Coach.

Online-Checkpoint
19.06.2025, 17:00 – 18:00 Uhr

Halbzeit Deiner Ausbildung und damit Zeit für einen Checkpoint, bzw. Zwischen-Check Deiner Praxis-Transferarbeit. Während einer Stunde beantworten wir die Fragen der Gruppen zu ihren Abschlussarbeiten.  

Ersatztermin (Präsenz)
06.06.2025, 09:00 - 16.45 Uhr

Erstens kommt es anders, zweitens als man denkt. Dieser Tag ist ein Reservetag, sollte einer der übrigen Unterrichtstage unerwartet ausfallen.

NOCH NICHT ÜBERZEUGT? 

Dann buche dir einen Platz in einer unserer regelmässigen Infoveranstaltungen. Klicke hierzu auf den Button und sichere dir deinen Platz. 

ZUR INFOVERANSTALTUNG

DU SOLLTEST TEILNEHMEN, WENN..

Wenn du deine Fähigkeiten um agile Führungsformen, agiles Denken und Arbeiten erweitern möchtest, weil…

  • dein Unternehmen sich für den Weg zur agilen Organisation entschieden hat.
  • du ein laufendes Veränderungsvorhaben agiler gestalten  möchtest.
  • du die Selbstorganisation von Teams begleiten willst.
  • du deine Führungskompetenzen aus der  Command&Control-Zeit  weiterentwickeln willst. 

Dein Unternehmen sieht keine Agile Coaches vor? Zahlreiche Alumnis dieser Ausbildung sind HR-Mitarbeitende, Führungskräfte, Projektleitende, Stabstellen, Qualitätsmanager etc. die eine Einführung, gleich umsetzbare Praxistipps und umfassendes Praxisverständnis für ihren Alltag anstreben.

VORKENNTNISSE
  • Du verfügst über Erfahrungen in organisatorischen Veränderungsvorhaben, Change-Projekte, Transformationen,  Kulturentwicklung und deren Herausforderungen.
  • Eine formale Qualifikation oder technische Vorkenntnisse benötigst du nicht.
  • Ausserdem bringst du Offenheit mit, neue Blickwinkel einzunehmen, dich auf andere  Erfahrungen/Ansichten  einzulassen sowie dich selbst in deinen Denk-/Verhaltensmustern zu reflektieren.

Falls du Zweifel hast, schreib uns eine Email [email protected] oder ruf uns 044 750 51 52 an. Wir beraten dich gerne über Alternativen. 

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NACH DEINER AUSBILDUNG … 

  • weisst Du, wie man agile Transformationen gestaltet, begleitet und unterstützt.
  • beseitigst Du gemeinsam mit Teams und Führung, Hindernisse bei der Zielerreichung, kontinuierlichen Verbesserung und Umsetzung des Scrum-Prozesses.
  • bist Du befähigt, Workshops zu moderieren, Konflikte und Widerstände methodisch und kreativ anzugehen und festgefahrene  Verhaltens- und Denkmuster kreativ aufzubrechen.  

In der Ausbildung entdeckst du spielerisch eine breite Palette agiler Methoden, die dein Verständnis von New Work und modernen Managementansätzen schärft sowie deine eigene Haltung weiterentwickelt.

DAS SAGEN UNSERE ALUMNI

 
 
 
„Man bekommt ein riesen geballtes Wissen“
- Raphaela
 "Lern Coaches vermitteln das Wissen mit viel Spass"
- Lukas 
 "Man lernt eine theoretische Methode und kann diese anwenden lernen"
- Gabriela-Maria

 

DAS SAGEN UNSERE ALUMNI

 
"Man bekommt ein riesen geballtes Wissen"
Raphaela
 
 "Lern Coaches vermitteln das Wissen mit viel Spass"
Lukas
 
 "Man lernt eine theoretische Methode und kann diese anwenden lernen“"
Gabriela-Maria

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Gemeinsam und auf der Realität aufbauend Lösungen entwickeln - wirtschaftlich und mit Sinn. Daraus schöpfe ich Freude für meine Arbeit.

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Aus der Perspektive der Kunden denken. Menschen auf dem Weg der digitalen Transformation befähigen und begleiten. 

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